Контрольная работа Логистика 4 задачи – Решение

Содержание

Задача 1. Метод пропорционального распределения товаров в логистической сети
Кондитерская фабрика размещается в Челябинске. Она имеет ряд филиалов, расположенных в области. К работе привлекаются различные посреднические структуры, взаимодействующие как с головной организацией в Челябинске, так и с региональными филиалами. Для изучения выделим фрагмент логистической сети, включающий:
• производителя в Челябинске;
• склад готовой продукции производителя;
• три филиала производителя;
• три склада филиалов производителя;
• три дилера;
• три оптовых покупателя;
• три фирменных розничных магазина.
Согласно методу пропорционального распределения про¬дукции требуется определить рекомендуемый объем запаса то¬варов в каждом звене логистической сети распределения. Этот объем запаса фиксируется в виде норматива запаса на складе производителя и на складах филиалов.
Известно, что объем производимой еженедельно продукции (А) составляет 500 тыс. т. Данные по звеньям логистической сети распределения представлены в таблице.

Таблица. Исходные данные для расчета объемов поставок в звенья логистической сети распределения кондитерской фабрики.

Решение

Задача 2. Метод планирования потребностей распределения
Организация, производящая спортивные товары, имеет торговую сеть, включающую распределительный центр в И и розничные торговые центры в И, К, Л, М. Необходимо составить план работы сети распределения товаров для удовлетворения потребностей во всех регионах республики. Каждый из региональных торговых центров имеет согласованные показатели запасов, а также режим поставок заказанного товара и объем партии заказа.

Условия для расчетов по методу DRP

Прогноз продаж по торговым центрам на 12 недель, ед.

Запас в пути

Решение

Задача 3. Выбор надежных посредников на основе расчета их рейтинга
Организация, выпускающая столярные изделия, продавала через посредников товары С и Д.
Динамика цен на поставляемую аналогичную продукцию, динамика поставки товаров ненадлежащего качества, а также динамика нарушений посредниками установленных сроков по¬ставок приведены в табл. 1—3.
Произвести оценку работы трех посредников: ЧУП «Береза», ЗАО «Клен» за 2 месяца и по резуль¬татам работы принять решение о продлении договорных отношений с двумя из них.
Учесть, что товары С и Д не требуют бесперебойного по¬полнения. Соответственно, при расчете рейтинга посредников принять следующие веса показателей: цена 0,4; качество по-ставляемого товара 0,5; надежность поставки 0,3.

Таблица 1. Динамика цен на поставляемые товары

Таблица 2. Динамика поставки товаров ненадлежащего качества

Таблица 3. Динамика нарушений установленных сроков поставки

Решение

Задача 4. Задача системы управления поставками, уровня сервиса
Организация выпускает двигатели для технологического обо¬рудования. Распределение продукции осуществляется по прямым каналам. Необходимо оценить систему управления поставками в организации с точки зрения их равномерности и ритмичности.
Договор поставки предусматривает следующие условия: об¬щий объем поставки составляет 200 двигателей, поставка долж¬на осуществляться к 1-му числу каждого месяца в течение од¬ного квартала, время отклонения от установленного срока (опоздание) не должно превышать 2 дня.
На основе данных табл. 1.9 рассчитать:
• среднее время задержки поставки;
• коэффициент аритмичности поставок;
• коэффициент равномерности поставок.

Таблица 1.9. Динамика объема поставок и времени задержек поставки

Решение

Вы можете убедиться в качестве данной работы. Часть контрольной представлена ниже: