Содержание
Введение 3
1. Сущность и особенности оценки и аттестации персонала предприятия 6
1.1 Методики анализа и совершенствования процесса оценки персонала 6
1.2 Обобщение опыта и специфики исследования основных видов и формы аттестации персонала 8
2. Анализ системы аттестации персонала предприятия на примере ЗАО «...» 11
2.1 Организационно-экономическая характеристика ЗАО «...»11
2.2 Проведение исследования состава и структуры кадровой политики и аттестации персонала в ЗАО «...» 18
3. Направление совершенствования системы аттестации персонала ЗАО «...» 23
3.1. Основные направления для совершенствования системы аттестации персонала ЗАО «...» 23
3.2. Социально-экономическая эффективность рекомендаций 34
Заключение 38
Список используемой литературы 40
Приложения 42
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы работы обусловлена следующим. Каждый руководитель организации стремится к эффективной и конкурентоспособной деятельности на рынке, а персонал организации является тем ресурсом, который либо обеспечивает это, либо не обеспечивает. Критерии и методы оценки «качества» человеческих ресурсов меняются в соответствии с изменением характера труда. Если раньше от работников требовался лишь высокий уровень профессиональных знаний, то теперь все большее значение придается их человеческим качествам, таким, как коммуникабельность и умение работать в составе команды профессионалов, умение генерировать новые идеи и воплощать их в жизнь. Поэтому в современных условиях проблемы аттестации персонала являются особо актуальными.
.........................................................................................
Целью работы является разработка организационного проекта, включающего комплекс вопросов обеспечения проведения оценки персонала на примере ЗАО «...».
Для достижения этой цели в ходе работы будут решаться следующие конкретные задачи:
рассмотреть понятие аттестации персонала;
проанализировать виды и методы аттестации, дать им по возможности полную характеристику;
проанализировать действующую систему аттестации персонала в ЗАО «...»;
предложить для использования на практике и обосновать эффективность использования различных методов в системе аттестации персонала.
Объект исследования – персонал ЗАО «...».
Предметом исследования является система аттестации персонала ЗАО «...».
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Трудовой кодекс Российской Федерации. - М.: Норма ИНФРА-М, 2016. – 208 с.
2. Альберт М., Мескон М.Х., Хидоури Ф. Основы менеджмента – М.: Юнити, 2015. – 583 с.
3. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 8-е издание / Перев. с англ. – СПб.: Питер, 2015. – 832 с.
4. Аширов Д.А. Управление персоналом: учеб. Пособие. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2015. - 71-72 с.
5. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом. Изд-е 2ое, доп. — М.: Центр Кадровых технологий - XXI век, 2015. – 316 с.
............................................................................
28. Системный подход к оценке деятельности персонала // Управление развитием персонала, 2015. №3.
29. Усова К.А. Особенности адаптации персонала розничной сети // Справочник по управлению персоналом № 3, 2014.
30. Федосеев В.Н., Капустин С.Н. Управление персоналом организации. – М.: Экзамен, 2014. – 128 с.
31. Ховард К., Коротков Э. Принципы менеджмента: управление в системе цивилизованного предпринимательства. / Учебное пособие. Изд-е 2. – М.: ИНФРА-М, 2015. - 448 с.
Вы можете убедиться в качестве данной работы. Часть дипломной представлена ниже: