АКЦИЯ!
Купи готовую работу
и получи 100 р. на счет
Содержание
МЕНЕДЖМЕНТ
Вариант 2
1. Проанализировать внутренние и внешние факторы, влияющие на конкретную организацию (предприятие г. Краснодар).
2. Начертить структуру управления конкретной организации. Показать иерархию управления, выявить недостатки этой структуры и наметить предложения по ее совершенствованию.
В случае значительных изменений представить новую структуру управления с учетом всех сделанных предложений по ее совершенствованию.
Задача. Составить таблицу принятия решений руководителями, работниками на примере конкретной организации по предложенной схеме:
|
П.п. |
Перечень решений |
Кто подготовил |
С кем согласовывал |
Кто принимает решения |
|||
|
|
|
|
|
Директор |
Зам. по производству |
Зам по экономике |
Отдел кадров |
|
1 |
Ввести в ассортимент товаров новый бренд одежды |
|
|
|
|
|
|
|
2 |
Нанять уборщицу |
|
|
|
|
|
|
|
3 |
Решение о б открытии нового магазина |
|
|
|
|
|
|
|
4 |
Выбор аудиторской компании для добровольного аудита |
|
|
|
|
|
|
|
5 |
Премирование трех сотрудников |
|
|
|
|
|
|
Вы можете убедиться в качестве данной работы. Часть контрольной представлена ниже:
