Содержание
Введение……………………………………………………………………………. 3
1. Общая характеристика принятия управленческих решений в условиях неопределенности……………. 4
1.1 Понятие и виды неопределенности………………………………………….. 4
1.2 Методика и критерии принятия решений в условиях неопределенности… 10
2. Принятие решений в условиях неопределенности на примере ООО «...»…………… 16
Заключение……………………………….……………………………………….. 21
Список использованной литературы…………………………………………… 22
Задание
Работа состоит из введения, заключения, теоретической и практической части. Во введении формулируется цель и задачи работы, а также ее объект и предмет.
В теоретической части дается характеристика управленческого решения и особенностей его принятия, а также авторский анализ имеющихся подходов и технологий принятия управленческих решений в условиях неопреде-ленности (не менее двух). Можно составить схемы или алгоритмы рассматриваемых подходов и технологий. При этом важно не только перечислить имеющиеся способы, но и дать авторскую оценку их преимуществ и недостатков, перечислить имеющиеся ограничения по их использованию.
В практической части задания рассматривается конкретный пример принятия управленческого решения (ий), из практики реально существующих отечественных или зарубежных компаний. Источником таких примеров могут служить публикации в периодике, ресурсы интернет и иные источники, подтвержденные ссылкой на из происхождение. Внутренние документы компаний, послужившие основанием для анализа, по возможности помещаются в приложения.
Практический пример должен служить подтверждением предпочтительности используемых приемов и технологий принятия управленческих решений в конкретной организации либо, наоборот, свидетельствовать о недостаточном качестве принимаемых управленческих решений. И в том, и в другом случае необходимо дать оценку целесообразности использования конкретных технологий принятия управленческих решений в условиях неопределенности. Автором работы может быть предложен наиболее соответствующий, по его мнению, способ принятия управленческого решения в анализируемой ситуации.
Вы можете убедиться в качестве данной работы. Часть контрольной представлена ниже: