КР Стратегический анализ деятельности компании – Ответы

Содержание

Стратегический анализ деятельности компании ВТБ банк

1. Краткая характеристика компании, а также ее основных продуктов.
2. Проанализировать основные структурные характеристики отрасли (в которой функционирует выбранная Вами компания), которые влияют на конкуренцию и прибыльность. Определить основные тренды отрасли.
3. Проанализировать видение и миссию компании и сформулировать по ним собственную позицию.
4. Охарактеризовать продукцию фирмы (товар или услугу) с указанием уникальных особенностей.
5. Сделать PEST-анализ внешней среды и SWOT-анализ внутренней и внешней среды компании. Определить сильные и слабые стороны компании, в чем возможности и угрозы для нее.
6. Сделать стратегический анализ компании с использованием всех известных Вам инструментов стратегического анализа.
7. Дать оценку конкурентной позиции компании в отрасли и на рынке.
8. Провести прогноз поведения конкурентов по схеме Портера (рис. 9):
9. Какие факторы могут стать ключевыми факторами успеха компании.
10. Описать конкурентные преимущества компании.
11. Сформулировать стратегические цели компании.
12. Проанализировать особенности внутренней среды организации – финансово-экономическое состояние, ее орг. структуру, стиль руководства, корпоративную культуру и др.
13. Провести бенчмаркинг компании с конкурентами.
14. Описать возможные стратегические перспективы компании.
15. Определить возможные стратегические проблемы компании.
16. С учетом проведенного анализа представить собственные предложения по дальнейшей стратегии развития компании.

Вы можете убедиться в качестве данной работы. Часть контрольной представлена ниже: