Содержание
Исходные данные
По данным приведенным в таблице 1 определить оптимальный размер заказа с учётом различных условий хозяйствования.
Таблица 1
Вариант |
Стоимость подачи одного заказа, руб.
|
Годовая прогнозируемая потребность, шт. |
Стоимость хранения одного изделия в % от цены
|
Расходы на изготовление единицы изделия, руб. |
Годовой объем производства комплектующих изделий, шт. |
Издержки (штрафные потери), обусловленные дефицитом, отнесенные к единице продукции за единицу времени |
Удельные затраты потребителя на содержание запасов соответственно равны |
Удельные затраты на поставку, руб. |
Цена одного изделия и соответствующий размер заказа (для учёта скидок) |
||
1 |
2 |
3 |
|||||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
2380 |
5600 |
16 |
1400 |
7000 6300 |
0,15 руб. |
0,4;0,4; и 0,3. |
34,33 и 32 |
860 0-999 |
820 1000-1999 |
800 2000 и более |
Задание 1
Определим оптимальный размер заказа при следующих условиях:
1) стоимость подачи одного заказа C1– 2380 руб.;
2) годовая прогнозируемая потребность Q = 5600 шт.;
3) цена одного изделия – C = 840 руб.;
4) стоимость хранения одного изделия C2 = 16% (134,4 руб.).
Задание 2
Определим оптимальный размер производимой партии при условиях:
1) стоимость подачи одного заказа – 2380 руб.;
2) годовая прогнозируемая потребность – 5600 шт.;
3) цена одного изделия – 840 руб.;
4) стоимость хранения одного изделия – 16% (134,4 руб.);
5) расходы на изготовление единицы изделия – 1400 руб.;
6) годовой объем производства комплектующих изделий: 7000 шт., 6300 шт.
Задание 3
Определить оптимальный размер партии поставки при допущении дефицита материалов:
1) стоимость подачи одного заказа – 2380 руб.;
2) годовая прогнозируемая потребность – 5600 шт.;
3) цена одного изделия – 840 руб.;
4) стоимость хранения одного изделия – 16% (134,4 руб.);
5) издержки (штрафные потери), обусловленные дефицитом, отнесенные к единице продукции за единицу времени – 0,15 руб.
Задание 4
Определим оптимальный размер заказа при условии оптовой скидки, если поставщик предложил следующие цены, учитывающие скидки за количество (табл. 3).
Таблица 3
|
Цена, руб. |
Размер заказа |
1 |
860 |
0 – 999 |
2 |
820 |
1000 – 1999 |
3 |
800 |
2000 – и более |
Удельные затраты потребителя на содержание запасов соответственно равны: 0,4; 0,4; 0,3. Удельные затраты на поставку – 34, 33 и 32 руб.
Вы можете убедиться в качестве данной работы. Часть контрольной представлена ниже: