Ответы на вопросы к экзамену Стратегический менеджмент (48 ответов)

Содержание

Вопросы к экзамену
1. Критерии и соответствующие им показатели социально-экономического развития региона
2. Сущность и содержание целевых комплексных программ (ЦКП). Ресурсное обеспечение целевых комплексных программ. Организационное руководство программами и организационные структуры. Привести примеры по каждой позиции.
3. Основные функции местных органов власти. Объекты управления при функционировании и развитии. Методы воздействия региональной администрации.
4. Бизнес-план: сущность, цель, особенности, характеристика. Структура бизнес-плана. Технико-экономическое обоснование бизнес-плана. Привести примеры по каждой позиции.
5. Метод воздействия региональной администрации: «Создание благоприятных общих условий для развития деловой активности» (описание, характеристика, особенности).
6. Основные понятия о фирме и предприятии. Принципы экономической деятельности фирм. Условия существования фирмы. Условия устойчивости фирмы. Источники уникальности фирмы. Понятие основы фирмы. Привести примеры по каждой позиции.
7. Метод воздействия региональной администрации: «Регулирование деловой активности» (описание, характеристика, особенности).
8. Понятие границы предприятия как производственной системы. Система ресурсов. Понятие производственного профиля предприятия. Характеристика признаков предприятия. Классификация предприятий. Привести примеры по каждой позиции.
9. Метод воздействия региональной администрации: «Прямая кооперация администрации и бизнеса» (описание, характеристика, особенности).
10. Характеристика границ предприятия и основа его единства. Понятие и характеристика связей предприятия. Подходы в оценке цены самостоятельного ведения бизнеса предприятием. Привести примеры по каждой позиции.
11.Основные факторы, влияющие на социально-экономическое развитие регионов. Характеристика групп факторов.
12.Классификация методов управления (сущность, понятия, характеристика).
13.Характеристика экономических методов управления социально-экономическим развитием региона.
14.Особенности стратегической деятельности фирм. Сравнение основных характеристик приростного и предпринимательского типов поведения фирм
15.Требования к разработке стратегий. Модели действия при принятии стратегий.
16.Субъекты участия в разработке стратегий. Привести примеры по каждой позиции.
17.Содержание плана реализации стратегии. Группы факторов, определяющих успех в деле реализации стратегии. Факторы, снижающие эффективность реализации стратегии. Привести примеры по каждой позиции.
18.Сущность стратегического планирования. Элементы системы стратегического планирования. Результаты стратегического планирования. Функции плановых структур. Привести примеры по каждой позиции.
19.Понятие границы предприятия как производственной системы. Система ресурсов. Понятие производственного профиля предприятия. Характеристика признаков предприятия. Классификация предприятий. Привести примеры по каждой позиции.
20.Понятие о внутренней и внешней среде фирмы. Характеристика основных факторов внутренней среды фирмы. Характеристика основных факторов внешней среды фирмы. Характеристика изменяемой среды. Оценка стабильности внешней среды. Понятие фонового и делового окружения. Привести примеры по каждой позиции.
21.Этапы разработки прогнозов. Подходы в прогнозировании. Методы прогнозирования, классифицируемые по степени сложности. Методы прогнозирования, классифицируемые способу обработки и анализа информации. Привести примеры по каждой позиции.
22.Понятие стратегической проблемы. Основа стратегической проблемы. Причины возникновения стратегической проблемы. Отличия стратегических проблем. Характеристика процесса завершения анализа стратегической проблемы. Привести примеры по каждой позиции.
23.Характеристика границ предприятия и основа его единства. Понятие и характеристика связей предприятия. Подходы в оценке цены самостоятельного ведения бизнеса предприятием. Привести примеры по каждой позиции.
24.Стратегическое управление: сущность, задачи, специфика, принципы, подходы, объекты. Привести примеры по каждой позиции.
25.Основные понятия о фирме и предприятии. Принципы экономической деятельности фирм. Условия существования фирмы. Условия устойчивости фирмы. Источники уникальности фирмы. Понятие основы фирмы. Привести примеры по каждой позиции.
26.Классификация стратегий по степени сложности. Классификация стратегий по направленности. Классификация стратегий по возможности реализации. Классификация стратегий по соответствию ресурсам. Особые стратегии. Привести примеры по каждой позиции.
27.Анализ макросреды (что позволяет, что позволяет). Понятие и характеристика PEST-анализа. Политико-правовые факторы, экономические факторы, социокультурные факторы, технологические факторы. Деловое окружение. Привести примеры по каждой позиции.
28.Отличия стратегического управления от текущего. Объекты текущего управления. Содержание текущего управления. Сравнение текущего и стратегического управления. Привести примеры по каждой позиции.
29.Характеристика особенностей современных фирм. Сравнение основных характеристик приростного и предпринимательского типов поведения фирм. Привести примеры по каждой позиции.
30.Понятие и характеристика SWOT-анализа. Потенциальные внутренние сильные стороны. Потенциальные внутренние слабые стороны. Потенциальные внешние возможности фирмы. Потенциальные внешние угрозы. Характеристика сочетаний потенциалов. Привести примеры по каждой позиции.
31.Определение стратегии. Требования, предъявляемые к стратегии. Потенциалы стратегии. Критерии оценки эффективности стратегии. Проблемы, связанные с реализацией стратегии.
32.Формы стратегического управления. Стратегические задачи. Понятие ситуации и их различие по степени неопределенности. Понятие новой хозяйственной ситуации, остроты ситуации, овладение ситуацией. Сущность сигналов, предшествующих ситуации и их виды. Обстоятельства, определяющие эффективность управления на основе принятия гибких экстренных решений. Факторы успеха и неудач. Привести примеры по каждой позиции.
33.Характеристика критериев оценки деятельности фирмы со стороны заинтересованных субъектов. Привести примеры по каждой позиции.
34.Характеристика SWOT- матрицы. На какие вопросы позволяет ответить анализ SWOT-матрицы. Характеристика матрицы позиционирования возможностей. Характеристика матрицы позиционирования угроз. Характеристика комбинаций потенциалов. Оценка значимости факторов среды. Привести примеры по каждой позиции.
35. Элементы стратегии (видение, цели, миссия, стратегические задачи, предположения, приоритеты, ограничения, курс действий, правила, процедуры, политика, ключевые факторы успеха). Привести примеры по каждой позиции.
36.Факторы, влияющие на стратегию. Привести примеры по каждой позиции.
37.Бизнес-план: сущность, цель, особенности, характеристика. Структура бизнес-плана. Технико-экономическое обоснование бизнес-плана. Привести примеры по каждой позиции.
38.Сущность и содержание целевых комплексных программ (ЦКП). Ресурсное обеспечение целевых комплексных программ. Организационное руководство программами и организационные структуры. Привести примеры по каждой позиции.
39.Понятие генеральной стратегии. Объекты генеральной стратегии. Ориентация генеральной стратегии. Эталонные стратегии. Привести примеры по каждой позиции.
40.Определение и основные понятия частных стратегий. Определение и основные понятия бизнес-стратегии. Разновидности деловой стратегии (бизнес-стратегий). Привести примеры по каждой позиции.
41.Понятие сценария, как результата прогноза. Функции сценария. Этапы составления сценария. Стадии процесса формирования стратегии. Привести примеры по каждой позиции.
42.Понятие стратегического решения и проблемы. Сущность принятия стратегического решения и объекты. Особенности стратегических решений.
43.Требования к стратегическим решениям. Привести примеры по каждой позиции.
44.Основные аспекты привлекательности стратегии. Критерии отбора варианта стратегии. Привести примеры по каждой позиции.
45.Понятие прогноза. Виды прогнозов. Основы составления прогнозов. Объекты прогнозирования. Привести примеры по каждой позиции.
46.История разработки видов планирования. Сравнение различных видов планирования. Задачи стратегического планирования. Привести примеры по каждой позиции.
47.Анализ действующей стратегии и основные вопросы на которые необходимо ответить при отборе. Характеристика зарубежных методов управленческого анализа целей и стратегий (характеристика и основные шаги). Привести примеры по каждой позиции.
48.Типы плановых структур в стратегическом планировании. Алгоритм цикла стратегического планирования. Привести примеры по каждой позиции.