Практическая работа 1. Планирование потребности в персонале. Решение ситуационных задач

Содержание

Методические указания по выполнению практических работ
Практическая работа.
Тема: Планирование потребности в персонале. Решение ситуационных задач.
Цель работы: Сформировать умения и навыки решать задачи на определение общей численности персонала, анализировать структуру кадров с целью получения данных для дальнейшего планирования потребности в персонале.
Метод обучения: практическая работа
Задание:
1. Подготовить тетради.
2. Повторить изученный материал.
3. Решить задачи.
Задача 1. Проанализируйте данные о структуре кадров предприятия.

Определите:
1. Удельный вес рабочих в общей численности персонала предприятия;
2. Коэффициент численности основных рабочих;
3. Выработку продукции на одного работника, если валовая продукция составила 7065000 руб.

Задача 2. Дать характеристику движения персонала магазина «Свет» при следующих показателях:

1. Рассчитать:
• Коэффициент приема кадров по следующей формуле: К приема = ЧПр : Ч * 100 (%);
• Коэффициент выбытия кадров по следующей формуле: К выбытия = Ч ув.соб.ж. : Ч * 100(%);
• Коэффициент текучести кадров по следующей формуле: К т.к. = Ч ув. соб.ж. + Ч ув.н.тр.д. : Ч * 100(%);
• Коэффициент стабильности кадров по следующей формуле: К стаб. = 100(%) - К т.к.
2. Рассчитать отклонения в показателях.
3. Сделать выводы и записать в тетрадь.

Задача 3. Определить общую численность персонала.
В магазин бытовой техники «Электрон» в год поступает 150 тыс. единиц товара. Рассчитать потребность магазина в персонале на год, если известно, что производительность труда одного работник в год составляет 11 тыс. единиц товара (шт).
При расчете используется формула планирования общей потребности в персонале по производительности труда (по объему продаж на одного работника):
С = Nпр. : П пр.тр.,
где С – численность работников,
Nпр. – объем производства (шт/год),
П пр.тр. – производительность труда одного работника в год.

Задача 4. Определить численность персонала для фасовки поступившего в продовольственный магазин товара за десять рабочих смен, ели известно, что время одной смены составляет 8 часов.

При расчете используется формула планирования общей потребности в персонале по нормативам времени выполнения работ:
Ч = Т общ.вр. (час) : Т см. (час),
Где Ч – численность работников;
Т общ.вр. – общее количество времени выполнения работ;
Т см. – время одной смены.

Вы можете убедиться в качестве данной работы: