Расчетно-графическая работа Системы реального времени в экономике вариант 29

Содержание

РАСЧЁТНО – ГРАФИЧЕСКАЯ РАБОТА по дисциплине «Системы реального времени в экономике»

Цель работы:
Целью работы является приобретение навыков планирования, формирование плана работы предприятия с минимальной расходной частью.
В работе используется два альтернативных подхода к решению проблемы: метод проб и ошибок и автоматическое построение обоснованных планов производства с помощью надстройки MS Excel Поиск решения.
Выполнение работы предусматривает ответы на вопросы: что когда необходимо произвести: какие ресурсы для этого могут потребоваться.
В качестве инструментального средства используется приложение Microsoft Excel.

Постановка задачи
Компания "Пласт" производит ящики для игрушек. Начальные условия
Реальные затраты и возможности по изготовлению ящиков:
Один рабочий производит 100 ящиков в месяц.
Затраты по найму рабочего: 1000 $ на рабочего.
Затраты на увольнение рабочего: 500 $ на рабочего.
Начальное количество рабочих: 10 человек.
Затраты на единицу продукции составляют:
10 $ на единицу продукции при нормальном производстве
15 $ на единицу продукции при сверхурочном производстве
25 $ на единицу продукции при производстве по субконтракту
Начальное количество запасов: 0.
Произведённая продукция может храниться на складе произвольное количество месяцев в течении года и быть проданной в любом месяце. На складе можно хранить не более 800 ящиков.
Затраты на хранение: 1 $ на единицу продукции.
В задаче имеются данные, которые в каждом месяце можно изменять от 0 до максимального количества, заданного в таблице вариантов:
• Максимальное количество рабочих, которые могут быть уволены или приняты в данном месяце равно 22.
• Максимальное количество ящиков в месяц, которое может быть произведено по сверхурочным 600. На каждый месяц может быть своё количество.
• Максимальное количество ящиков, которые могут быть произведены в месяц по субконтракту 400. Каждый месяц можно заказывать у сторонних фирм от 0 до 400 ящиков.

Этап №1
Формирование плана управления ресурсам. Метод проб и ошибок
Задание
Анализ продаж предыдущего года и маркетинговые исследования позволили построить прогноз продаж на текущий год.
Рассматривая указанный прогноз продаж как спрос, сформировать минимально расходный план производства с учётом возможностей и ограничений, приведённых в вариантах задания.
Выполнение задания

Этап №2
Формирование плана управления ресурсами. Метод линейного программирования
Задание
Используя надстройку программы Excel «Поиск решения» найти оптимальный план поставки ящиков.
Выполнение задания

Вы можете убедиться в качестве данной работы. Часть контрольной представлена ниже: