Содержание
Введение 3
1. Анализ внешней среды, ее влияние на реализацию решений 5
2. Методы снижения и ограничения уровня риска 8
Тесты 12
Заключение 13
Список использованной литературы 14
Введение
Важнейшим резервом повышения эффективности всего общественного производства является повышение качества принимаемых решений, которое достигается путем совершенствования процесса принятия решений.
Принятие решений - составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решения пронизывает все, что делает управляющий, формируя цели и добиваясь их достижения.
...............................................................................
Цель работы - раскрыть сущность вопросов, связанных с анализом внешней среды и ее влиянием на принятие управленческих решений и методами снижения рисков.
Тесты:
1. Риск при принятии управленческих решений – это:
Ответ
2. По методам разработки управленческие решения делятся на:
Ответ
Список использованной литературы:
1. Глухов В.В. Основы менеджмента. - СПб.: Специальная литература, 2017.
2. Кнорринг В. И. Теория, практика и искусство управления. - М.: Норма, 2014.
3. Смирнов Э. А. Разработка управленческих решений. - М: ЮНИТИ-ДАНА, 2012.
4. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения. - М.: Интел-синтез, 2014.
5. Цыгичко В.Н. Принятие решений. - М.: ИНФРА-М, 2013.
Вы можете убедиться в качестве данной работы. Часть контрольной представлена ниже:










