Содержание
Введение 3
Часть 1. Классификационные признаки и типология управленческих решений 5
1.1 Классификация управленческих решений 5
1.2 Типология управленческих решений 8
1.3 Управленческие проблемы и их решение 10
Часть 2. Разработка и принятие решений в условиях неопределённости и риска 17
Заключение 25
Список использованной литературы 26
Введение
Управленческие решения принимаются в самых разных областях деятельности людей: политической, экономической, социальной, военной, административной, в области культуры, образования, здравоохранения и в ряде других принципиально значимых крупных областях. Особое место в деятельности менеджера, безусловно, принадлежит решениям, которые относятся к таким сферам экономической деятельности, как производство, коммерция, финансы и т.д.
...............................................................................
Цель работы - изучить типологию управленческих решений, провести их классификацию, ознакомиться с управленческими проблемами и их решениями.
РАЗРАБОТКА И ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ И РИСКА
Постановка задачи
Формализация задачи методами теории игр
Решение задачи
Критерий принятия решений в условиях частичной определённости
Принятие решений в статистических играх с экспериментом
Принятие решений в статистических играх в условиях риска
Выводы
Исходные данные 3 варианта:
|
№ ва- ри- ан- та |
Затраты на НИОКР и внедрение новой продукции, млн.руб. /год |
Эффект от использования новой продукции, млн.руб. /год |
Затраты на модернизацию продукции, млн.руб. /год |
Эффект от использования модернизированной продукции, млн.руб./год |
Априорные вероятности «состояний природы» |
Условные вероятности исходов эксперимента |
3 1,4 8 0,6 1,4 0,20 0,4 0,4 0,75 0,20 0,15
0,15 0,55 0,25
0,10 0,25 0,60
Вы можете убедиться в качестве данной работы. Часть контрольной представлена ниже:











