Управленческие решения 9 вариант (курсовая-контрольная)

Содержание

Введение 3
1. Роль интуиции человека в разработке и выборе управленческих решений 4
2. Практическая часть 8
Заключение 16
Список использованной литературы 17

Введение
Решения управленческие - это особый вид решений. И хотя управление как вид деятельности существует столь же давно, как и человечество, наука управления появилась только в XX веке. Проблема принятия решений - одна из основных в современной теории и практике управления.
...............................................................................
Интуиция, очевидно, играет важную роль в процессе принятия решений и именно в отношении сигналов "красного света". Важно то, что позитивные стороны такого типа мышления признаются и учитываются в дискуссии. Весь "трюк" состоит в том, чтобы превратить вопросы на уровне подсознания (представления, открытые интуицией из неосознанной базы данных) в осознанные проблемы, приемлемые для логического обсуждения.

РАЗРАБОТКА И ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ И РИСКА
Постановка задачи
Формализация задачи методами теории игр
Решение задачи
Критерий принятия решений в условиях частичной определённости
Принятие решений в статистических играх с экспериментом
Принятие решений в статистических играх в условиях риска
Выводы
Исходные данные 9 варианта:

  9          2,8                   16                 1,2                2,6               0,15  0,45  0,4          0,7  0,20  0,1

                                                                                                                                  0,2  0,65  0,3

                                                                                                                                  0,1  0,15  0,6

Вы можете убедиться в качестве данной работы. Часть контрольной представлена ниже: