Управленческие решения как инструмент изменений в развитии организации (на примере ООО г. Смоленск) – Курсовая

Содержание

Введение. 3

Глава 1 Теоретические основы содержания управленческих решений. 5

1.1     Сущность понятия «управленческое решение». 5

1.2     Механизм принятия, реализации и контроля управленческих решений: проблемы и пути решения. 11

Глава 2. Характеристика управленческих решений, принимаемых в СОГБУ МФЦ Смоленск. 18

2.1. Краткая характеристика СОГБУ МФЦ Смоленск. 18

2.2 Разновидности и классификация управленческих решений, принимаемых в СОГБУ МФЦ Смоленск. 20

Глава 3. Проблемы управленческих решений, принимаемых в СОГБУ МФЦ Смоленск. 26

3.1 Проблемы реализации управленческих решений, принимаемых в СОГБУ МФЦ Смоленск. 26

3.2 Пути решения проблем реализации управленческих решений, принимаемых в СОГБУ МФЦ Смоленск. 27

Заключение. 29

Список использованных источников. 31

Введение

Управленческие решения являются важной основой реализации любого управленческого процесса, происходящего в управленческой системе. Учитывая, что протекание любого рода процесса направлено на достижение определенных целей и задач, управленческие решения являются теми составляющими компонентами этого процесса, которые позволяют достичь этих ориентиров.

.....................................................

Объект исследования - СОГБУ МФЦ Смоленск.

Предмет исследования – действие управленческих решений в СОГБУ МФЦ Смоленск.

Цель работы заключается в изучении содержания действующих управленческих решений в СОГБУ МФЦ Смоленск.

Задачи работы:

- рассмотреть сущность понятия «управленческое решение»;

- выделить механизм принятия, реализации и контроля управленческих решений;

- осуществить краткую характеристику СОГБУ МФЦ Смоленск;

- выделить разновидности и классификацию управленческих решений, принимаемых в СОГБУ МФЦ Смоленск;

- охарактеризовать проблемы реализации управленческих решений, принимаемых в СОГБУ МФЦ Смоленск и предложить их пути решения.

.....................................................

Список использованных источников

Учебники, монографии, брошюры

1. Балдин, К. В. Управленческие решения: учебник / К. В. Балдин, С. Н. Воробьев, И. Б. Уткин. — 8-е изд. — Москва: Дашков и К, 2017. — 496 с.
2. Голубков, Е. П. Методы принятия управленческих решений в 2 ч. Часть 1: учебник и практикум для академического бакалавриата / Е. П. Голубков. — 3-е изд., испр. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2019. — 183 с.
3. Захарова, Ю. В. Разработка управленческих решений: учебное пособие / Ю. В. Захарова, Л. А. Мосина, М. В. Чухманова. — Нижний Новгород: ННГУ им. Н. И. Лобачевского, 2019. — 43 с.
4. Зуб, А. Т. Принятие управленческих решений: учебник и практикум для вузов / А. Т. Зуб. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2020. — 332 с.
5. Меркурьева Ю.В. Управленческие решения: учебник / под редакцией Ю. В. Меркурьевой. — Москва: Проспект, 2017. — 381 с. 
6. Микони, С. В. Теория принятия управленческих решений: учебное пособие / С. В. Микони. — Санкт-Петербург: Лань, 2015. — 448 с.

.....................................................

Вы можете убедиться в качестве данной работы. Часть курсовой представлена ниже: