Управленческие решения вариант 2

Содержание

Вариант 2
Теоретическая часть
Особенности разработки управленческого решения в корпорациях.

Практическая часть
Субъект управления:
1. отдает команды и действует в соответствии с их содержанием
2. получает управленческие команды и выполняет их
3. передает команды в зависимости от вида решаемых проблем

Главным критерием эффективности при принятии управленческих решений является
1. опыт работы руководителя
2. четкое представление целей, к которым стремится организация
3. организационная структура предприятия
4. наличие системы контроля

Экономическая эффективность управленческого решения – это соотношение стоимости прибавочного продукта, полученного за счет реализации конкретного управленческого решения, и затрат на его реализацию. Оцените справедливость высказывания.
1. Верно
2. Неверно

Управленческая ситуация.
Изделия обувной фабрики отвечают требованиям современной моды, однако в ее адрес в последнее время высказывают претензии потребители, которые указывают на недостатки продукции. Проанализируйте важность количественной и качественной информации для определения ситуации и выявлении проблемы. Почему так важна надежность количественной и качественной информации при выявлении ситуации.
Ответ

Вы можете убедиться в качестве данной работы. Часть контрольной представлена ниже: