Управленческие решения вариант 3

Содержание

Вариант 3
Теоретическая часть
Преимущества и недостатки привлечения консультантов при принятии управленческого решения.

Практическая часть
Управленческое решение направлено:
1. на достижение результатов
2. на возможность выбора между альтернативными решениями
3. на создание и развитие бизнес-процессов

Альтернативное решение, сделанное на основе ощущения, - это решение:
1. основанное на суждении
2. интуитивное
3. рациональное
4. профессиональное

Эффективный контроль основан на прогнозировании результатов и ориентирован на перспективу. Оцените справедливость высказываний.
1. Верно
2. Неверно

Управленческая ситуация
Вы – начальник большого цеха. Сегодня вы вызвали для решения важной для цеха проблемы своего подчиненного. В процессе беседы звонит телефон. Как поступить в данной ситуации: не обращать внимания на звонок и продолжать беседу; извиниться и прервать беседу; попросить секретаря ответить на звонок? Аргументируйте свой ответ.
Ответ

Вы можете убедиться в качестве данной работы. Часть контрольной представлена ниже: