Содержание
Вариант 3
1. В случае прекращения выпуска продукции, для которой данный запас предназначался появляется малоподвижный запас
2. Затраты по управлению запасами включают в себя:
- затраты на покупку,
- затраты на пополнение запасов,
- затраты на содержание запасов.
3. Сокращение времени оборота запасов приводит к увеличению скорости оборота запасов
4. Средний запас за месяц некорректно считать по простой средней
5. В системе с фиксированной партией поставки момент поставки определяется по точке заказа
6. Критериями принятия решения «закупать» или «производить» являются только уровень затрат и качество по каждому варианту решения
7. Логистический подход к управлению снабжением выдвигает принцип экономии расходов за счет редких партий поставок и больших размеров партий поставок
Часть 2
Задание
Провести расчеты по двум системам управления запасами.
Задания по вариантам приведены в таблице 1.
Таблица 1 – Сведения о комплектующих узлах и деталях, поставляемых по межзаводской кооперации
Наименование комплектующих |
Кол-во, шт./изд. |
Цена, руб./ша. |
Время поставки, дни |
Возможная задержка в поставках, дна |
Поставщик |
Стоимость подачи одного заказа, руб. |
Затраты на содержание единицы запаса |
Подпятник |
1 |
50 |
4 |
5 |
Уфа |
130 |
1,20 |
Вы можете убедиться в качестве данной работы. Часть контрольной представлена ниже: