Информационные технологии Вариант V 26 Решение

Содержание

Задание 2
Практическая часть 6
1. Построение сетевого графика и определение продолжительности выполнения проекта 6
2. Составление графика расходования средств 7
3. Определение наиболее выгодного срока сокращения строительства 14
4. Разработка проекта выполнения работ по сокращенному варианту строительства объекта 21
5. Определение возможных внутренних резервов финансирования и поиск оптимальных путей их использования 23
6. Поиск оптимального пути вложения свободных средств 27
Выводы 35
Литература 36
Приложение 1 37
Приложение 2 42
Приложение 3 44

Задание
Между строительным комбинатом и компанией «Фонтан» был подготовлен предварительный проект на строительство производственного объекта. Проект включал укрупненные виды работ с указанием продолжительности (ti) и сметные затраты (Ci) каждой из них.
Расчеты будут выполняться в соответствии с методическим пособием Н.Т. Катанаева и В.С. Сокологорского «Информационные технологии в экономике (маркетинге)» и исходными данными, полученными в региональном представительстве.
1. Вариант V=26, а значит, из проекта исключается работа F и L.
Г=5, а значит срок выполнения работы С равен tC=3.
Таблица 1

2. На стадии предварительной подготовки необходимо построить сеть проекта и получить следующие результаты:
2.1 Срок выполнения проекта (Т) в целом;
2.2 Построить график Ганта;
2.3 Графики наиболее ранних и наиболее поздних начал и завершений каждого вида работ;
2.4 Суммарные и помесячные затраты всех работ (для графиков по п.2.3).
Предварительные результаты удовлетворили заказчика. При этом он выразил готовность финансировать работы в начале каждого месяца в соответствии с графиком наиболее ранних сроков начал и завершений каждого вида работ.
Однако маркетинговые исследования состояния потребительского рынка и прогноз на перспективу его развития, а так же желание завоевать ведущее положение на рынке товаров вынудили заказчика выйти с предложением сокращения сроков строительства объекта на выгодных для обеих сторон условиях. Текущее финансирование компания обязуется производить в начале каждого месяца по графику наиболее ранних начал и завершений работ сокращенного по времени плана строительства и связанного с ним удорожания сметных затрат на выполнение ускоренных работ.
Компания также обязуется после завершения строительства по ускоренному варианту выделить дополнительное финансирование S (млн. руб.) в зависимости от количества сокращенных месяцев в со¬ответствии со следующими условиями:
(4+0,02*V)*t, 0 < t ≤ 1
S = St=1 + (3+0,05*Г)*(t-1), 1< t ≤ 2 (1),
St=2 + 2*(t-2), t >2
где t – сроки сокращения строительства в месяцах.

При этом расходы, связанные с увеличением стоимости сокра¬щенных сроков выполнения всех работ, должен погасить строитель¬ный комбинат за счет части средств, выделенных заказчиком на до¬полнительное финансирование S после завершения строительства.
Последнее условие снижает риск искусственного завышения сметных затрат на ускоренные варианты выполнения работ.
3. Прежде, чем заключить контракт, руководству строительного комбината необходимо принять решение по выбору наиболее выгодного из возможных вариантов плана строительства:
3.1 Строительство вести в соответствии с проработанным на предварительном этапе проектом без форсирования сроков выполне¬ния работ и поиска внутренних резервов финансирования работ;
3.2 Реализовать проект по пункту 3.1, но при этом осуществить поиск внутренних резервов дополнительного финансирования;
3.3 Сократить срок выполнения работ на 1 месяц;
3.4 Сократить срок работ на 2, 3, 4 и т. д. месяцев.
4. Для принятия решения генеральному директору (главному менеджеру) потребовались обоснованные рекомендации. С этой целью, он вызвал экономистов-менеджеров и изложил предварительную договоренность с заказчиком и поставил им следующие задачи:
4.1 Подготовить исходные данные для экономических расчетов по сокращенным срокам строительства;
4.2 Вскрыть возможные внутренние резервы финансирования строительных работ;
4.3 Осуществить поиск оптимальных путей реализации внутрен¬них резервов финансирования;
4.4 Провести расчетные исследования вариантов 3.1, 3.2, 3.3, 3.4 строительства объекта и выбрать из них оптимальный вариант;
4.5 Разработать проект выполнения строительных работ по вы-бранному варианту.
5. В расчетах использовать сметы дополнительных затрат ( ), связанных с ускоренным выполнением работ ( ) (Таблица 2).
Таблица 2

 6. Банковские проценты: 1 месяц 1,5%, 2 месяца - 3,5%, 3 месяца - 6%, 6 месяцев -11%.

Вы можете убедиться в качестве данной работы. Часть контрольной представлена ниже: